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PJM已经被 美国陆军工程兵团 建立一个 1000床, 临时医院纽约州立大学老韦斯特伯里校区


我们迅速调动了公司,重新雇用了80多人 当地28 男男女女最近都休假了. 我们每天24小时都在努力 16天完成. 这个体育馆正被改造成一个 109床的设施 他们正在组装五个最先进的帐篷来容纳另一个帐篷 950个床位.

我们非常自豪能协助这一项目和抗击Covid-19!


项目站点重启计划和COVID-19病毒暴露预防计划

本方案的目的是作为预防指南,在返回项目地点之前和在建筑工作活动期间减少2019冠状病毒病的接触和传播.

COVID-19如何传播?

虽然大流行可能起源于人类接触受感染的动物, 与其他冠状病毒一样,SARS (cov -2)在人与人之间传播并导致COVID-19. 疾控中心现在承认了这一点, 没有证据表明伴侣动物, 包括宠物, 会将COVID-19传播给人,或者他们可能是感染源. 根据疾病预防控制中心, 人与人之间的传播发生在与COVID-19患者近距离(6英尺内)接触期间, 主要来自受感染者咳嗽或打喷嚏时产生的飞沫. 这些水滴, 特别是当雾化, 可以存放在嘴里吗, 鼻子, 或附近人的眼睛,或被吸入肺部. 远距离的人与人之间的空气传播(包括蒸发的飞沫留下被称为飞沫核的传染性颗粒)被认为是不可能的. 人们还可能通过接触被病毒污染的表面或物体而感染COVID-19, 然后摸他们的嘴, 鼻子, 或眼睛. 目前的证据表明,病毒可能在各种表面上存活数小时至数天. 

 
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风险敞口 

根据OSHA,建筑工人被认为处于中等暴露风险. 中等暴露风险属于需要与可能感染者经常近距离接触的职业, 但不知道他们是否感染或怀疑感染COVID-19. 这类工作者包括那些可能与公众接触和/或在人口密集的工作环境中工作的人. 

然而, 其他因素, 比如员工生活和工作的社区条件, 工作以外的活动(包括前往受covid -19影响地区), 以及个人的健康状况, 还可能影响工人感染COVID-19和/或产生疾病并发症的风险. 

现场监督的角色

  • 总承包商消毒典型的集会区域,包括我们的临时外地办事处, 更衣室和午餐区.

  • 限制外地办事处和员工更衣室/餐厅的占用,以保持社交距离.

  • 分散手部清洁用品,并保持清洁所需的剩余卫生用品

    员工.

  • 储备口罩供员工使用.

  • 在现场保存一份该程序的副本.

  • 根据要求,向总承包商安全与健康部门提交一份程序副本.

  • 根据总承包商的计划,重新制定员工计划,包括重新定位和新的现场规则和条件.

  • 为员工免费提供洗手液和口罩.

  • 要求所有员工在手术前后彻底洗手. 总承包商在整个施工现场增加洗手和洗手消毒站.

  • 检查所有相关的工具和设备,确保其正常运行. 清洗所有的工具. 这必须在员工使用之前进行,并定期/频繁地进行.

  • 为特定的员工分配特定的工具.

  • 当需要进行行政控制时,例如在靠近其他行业的地方工作, 总承包商在工作日竖立临时屏障,将工人隔开.

  • 始终知道所有员工的确切位置和他们的日常工作分配.

  • 准备将此信息与业主、施工经理、总经理分享

    承包商监察人员.

  • 如果有人出现症状,让他们回家,不要让他们进入网站.

  • 立即通知现场管理人员和安全卫生人员.

  • 与相关的总承包商协调病人的工作地点 

    并试图调查过去48小时内该员工在工作场所与谁有过接触. 

  • 确定可能被感染的员工,让他们回家并指导 

    接受测试的个体. 

  • 确保所有的工作人员都离开该区域. 

  • 与总承包商一起工作,有效地关闭工作区域 

    个人. (对潜在污染区域设置障碍/控制进入区域.) 

  • 确保将发生的情况通知安全与卫生部门. 

  • 只有在明确了这一点后,才允许工作人员进入该区域. 

本文仅摘录自可找到的完整PJM项目站点重启计划和COVID-19病毒暴露预防计划 在这里.


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